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MAXIS : des Solutions Internationales de Pooling
MAXIS offre des solutions aux entreprises internationales, afin de mutualiser les dispositifs d’assurance et de protection sociale de leurs collaborateurs. Le pooling international est l’outil le plus efficace pour optimiser l’assurance collective puisqu’il permet de profiter à la fois de l’avantage des grandes organisations et des services sur mesure de prestataires locaux. Auparavant, seules les plus grandes entreprises pouvaient profiter des avantages du pooling. Les programmes modulables de pooling international de MAXIS sont désormais disponibles pour une plus large gamme d’entreprises, dont les PME ayant une activité transfrontalières.
L’essentiel du pooling international
Le pooling international permet aux entreprises d’amplifier les avantages de l’assurance collective et de la protection sociale, en mutualisant le risque sur un nombre élargi d’entités, soit au sein d’une seule entreprise, soit auprès de groupements d’entreprises. MAXIS offre des services modulables pour permettre aux entreprises, quelle que soit leur taille, de profiter de ces synergies intra ou interentreprises.
Les économies proviennent du pouvoir d’achat étendu et de frais de fonctionnement et de souscription réduits. De plus, le pooling international permet aux entreprises d’avoir un accès étendu aux compétences de pointe tant au niveau international que local. La gouvernance de l’entreprise en est améliorée par une meilleure gestion des filiales et un reporting plus transparent.
MAXIS propose deux options de pooling principales: Pool dédié ou Multipool. Chacune de ces options a été conçue pour garantir à l’entreprise qu’elle octroie à ses collaborateurs les prestations et la protection sociale dont ils ont besoin, au meilleur prix et avec le niveau de service adéquat.Les deux solutions offrent les avantages suivants :
→ Avantages opérationnels
• La solvabilité et la puissance financière d’AXA et MetLife
• Un réseau mondial de partenaires, assurant le meilleur équilibre entre le pouvoir d’achat international et la proximité de prestataires de service locaux
• Un seul contrat et un seul point de contact pour la société mère, lui permettant de mettre en œuvre une stratégie claire et durable
• Des solutions de pooling sur mesure, prenant en compte la taille de l’entreprise et le niveau de couverture adapté aux besoins locaux, avec une attention particulière aux conditions de sécurité sociale du pays d’accueil et de sa fiscalité
• Le suivi, le benchmarking et les mises à jour sur l’évolution des obligations afin de respecter les contraintes juridiques et réglementaires, mais aussi pour assurer que les prestations correspondent aux besoins des collaborateurs de l’entreprise, facilitant ainsi le recrutement.
→ Avantages financiers
• Les dividendes internationaux versés au siège à la maison-mère
• Les primes locales maintenues ou améliorées avec le pooling
• Des conditions privilégiées de souscription, réduisant les coûts administratifs
• Un reporting international, permettant le pilotage et le contrôle de la protection sociale des collaborateurs

Voici un exemple simplifié d’avantages générés par le pooling sur les résultats d’une entreprise internationale.
Nota bene: toutes les simulations dans ce document sont données à titre d’exemple dans le seul but d’illustrer le mécanisme du pooling et ne sont pas nécessairement un reflet de la réalité et ne peuvent donc être considérées en tant qu’offres réelles.
→ Sans pooling
| |
Pays A |
Pays B |
| 1. Primes |
180 000 |
90 000 |
| 2. Sinistres |
-100 000 |
-95 000 |
| 3. Dépenses locales |
-30 000 |
-7 000 |
| 4. Solde local (1+2+3) |
50 000 |
-12 000 |
Les résultats locaux dans cet exemple sont positifs pour le Pays A et négatifs pour le Pays B. Chaque assureur assume les résultats locaux.
→ Avec pooling
Si les contrats des Pays A et Pays B sont en pool, the MAXIS calcule le résultat consolidé de la manière suivante :
| |
Pays A |
Pays B |
Résultat consolidé
|
| 1. Primes |
180 000 |
90 000 |
270 000 |
| 2. Sinistres |
-100 000 |
-95 000 |
-195 000 |
| 3. Dépenses locales |
-30 000 |
-7 000 |
-37 000 |
| 4. Solde local (1+2+3) |
50 000 |
-12 000 |
38 000 |
| 5. Coût international |
|
|
-17000 |
| 6. Solde international (4+5) |
|
|
21000 |
Le résultat consolidé est positif, à 38 000. Le coût international (charges de risque et coût administratif) de 17 000, est déduit du résultat consolidé. Le solde, à 21 000, est le solde international payable à la société mère.
La charge de risque est un pourcentage des primes pour couvrir le déficit moyen assumé par les assureurs. Ce pourcentage diminue avec le nombre d’assurés.